概要

項目	詳細
クライアント	DXコンサル会社
プロジェクト	フリーランス特化のプロジェクト管理システム構築
対応範囲	設計、デザイン、開発、デバック
期間	5ヶ月
開発工数	7人月
使用技術	flutter、Firebase

相談背景・課題

エクセルを使用した業務管理において、各部門のタスク状況を本部がリアルタイムで把握することが難しく、
業務の進捗状況が不透明となっていることで、起票漏れや確認作業のミスが頻繁。

顧客対応にも支障をきたしており、人的な解決が難しいとのことでご相談を受け
これらの課題を解決するため、システム開発会社としてサポートを依頼されました。

システム導入後の効果

工程管理システムを導入し、一元管理と見える化。
作業ミスがなくなり大幅なコスト削減を可能に。

導入前の課題	導入後の効果
エクセルのため、起票漏れや確認作業でミスが発生 タスク状況を本部が把握できず、トラブルに 企業数増加に伴い、人的な作業で解決できない	セキュリティも考慮した独自システムに タスク状況を見える化し、マネージャーが把握 企業数増加に耐えられる設計

対応のポイント

タスクの状況を視覚的に見える化し、マネージャーが把握しやすいように対応しました。

工程管理、進捗状況が視覚的に把握できるようになったことで、起票漏れや人的ミスを防ぐことができ、事前のトラブル回避を可能にしました。

さらに、進捗状況が把握できるようになったことでPDCAサイクルを回しやすくなり、社員のスキルアップにも繋がりました。

さらに、クライアント企業数も増加しているとのことでしたので
セキュリティ面の考慮と、企業数増加に耐えうることのできるシステム設計をさせていただきました。